For at vælge det rigtige ERP-system skal man starte med at analysere sine egne forretningsprocesser for at få en dyb forståelse af behovene. Dernæst bør man undersøge markedet for leverandører, evaluere deres omdømme og den support, de tilbyder. Det kan være en god idé at arrangere demoer og testforløb med scenarier, der er relevante for virksomheden, for at sikre, at systemet opfylder de forventninger, man har. Forandringsledelse er essentiel for at sikre en glidende adoption af det nye system internt i organisationen.
